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23/03/2022

IoT & 5G


A Internet das Coisas (IoT) promete melhorar a maneira como vivemos e trabalhamos, possibilitando novas soluções – de casas inteligentes e sistemas de saúde a carros autônomos, fazendas inteligentes e fábricas da Indústria 4.0. Mas a mudança para a IoT é muito mais do que plataformas e dispositivos de tecnologia; depende de uma variedade de parceiros do setor colaborando em um ecossistema de IoT, com conectividade como a chave para fornecer as experiências ricas e integradas que os usuários esperam.

Com largura de banda enorme, velocidade incrível e baixa latência, o 5G é o catalisador que permitirá que as operadoras em todo o mundo cumpram a promessa da IoT. Empresas estão se capacitando e se comprometendo em capacitar operadoras, provedores de serviços, fabricantes de dispositivos e marcas de aparelhos para alavancar totalmente os recursos da IoT, promovendo a transformação digital inteligente via 5G, beneficiando assim, a sociedade como um todo.

O ecossistema de IoT e o 5G
A computação em nuvem, a inteligência artificial e a computação de borda ajudarão a lidar com os volumes de dados gerados pela IoT, pois o 5G aumenta a capacidade da rede e ajuda a construir a rede e o ecossistema da IoT, além de oferecer suporte a um grande número de dispositivos conectados.

O EY Reimagining Industry Futures Study 2021 revelou que a Ásia-Pacífico está à frente das Américas e da Europa em investimentos atuais e futuros em 5G, com 27% das organizações da Ásia-Pacífico sinalizando um interesse significativamente maior em 5G e IoT desde a pandemia de COVID-19, em comparação com 13% e 15% nas Américas e Europa, respectivamente.

Como o 5G é o principal impulsionador da adoção da IoT, a CMI, com seu grande portifólio de soluções, está apoiando a transição para o 5G com uma infraestrutura digital global com mais de 70 cabos internacionais, incluindo nove cabos submarinos de construção própria e investimentos e concessões em mais oito cabos terrestres, com uma capacidade total de rede de mais de 98 Terabits por segundo. Sua rede também inclui mais de 180 pontos de presença no exterior nos principais continentes, 340 data centers na China e quatro data centers próprios nos principais centros, como Londres, Frankfurt, Singapura e Hong Kong.

A CMI desenvolve e fornece serviços e soluções de dados internacionais que estabelecem as bases para o rápido crescimento da IoT nos principais mercados. Até o momento, já forneceu soluções de IoT para mais de 100 empresas em 20 países e regiões, principalmente na Ásia-Pacífico e também colabora com mais de 500 operadoras globais para promover a conectividade IoT por meio de um perfil SIM abrangente, plataforma de gerenciamento de conectividade e integração de plataforma eSIM, aprimorando os recursos de rede IoT em todo o mundo.

Plataforma IoT aberta para impulsionar a Inovação
Como próximo passo para enriquecer o ecossistema de IoT, a CMI está criando uma maneira para que os parceiros do setor criem soluções inteligentes que respondam às necessidades do mercado em conjunto. A empresa está inicialmente se concentrando no mercado de automação residencial com a introdução de sua plataforma de casa inteligente baseada em nuvem Ringa, primeiro na Europa e depois na Ásia-Pacífico.

O mercado doméstico inteligente da Ásia-Pacífico é um dos que mais cresce em todo o mundo. A crescente urbanização da região e o interesse na economia de energia impulsionam a tendência das casas inteligentes, enquanto as altas taxas de penetração de smartphones e internet permitirão ainda mais o crescimento da automação.

A Data Bridge Market Research mostrou, através de estudo e pesquisa, que o mercado de casas inteligentes está crescendo a um CAGR de 18,1% de 2020 a 2027 e deve atingir US$ 75.930,54 milhões até 2027. O foco em melhorar os estilos de vida e a popularidade dos dispositivos inteligentes são fatores importantes do constante crescimento do mercado.

Embora os consumidores de hoje conheçam as funcionalidades dos alto-falantes, luzes e travas inteligentes, muitas vezes é difícil, fazer com que esses sistemas funcionem juntos de maneira inteligente. As empresas de telecomunicações estão se posicionando para fornecer automação integrada que transformará experiências de vida inteligentes e encantará os consumidores no futuro.

O que é a Ringa?
Lançada em julho de 2021, a RINGA é uma plataforma de desenvolvimento doméstico inteligente que possibilita aos players do setor criar novos hardwares, softwares e soluções domésticas inteligentes e empacotá-los sob suas próprias marcas para clientes em todo o mundo. Casas inteligentes estão rapidamente se tornando um elemento essencial da vida digital moderna em todo o mundo. A RINGA ajuda a atender a essa crescente demanda com soluções de casa inteligente de ponta a ponta, permitindo que operadoras e provedores de serviços possam oferecer diferentes dispositivos inteligentes, de diferentes fabricantes, em uma única plataforma, elevando a experiência de casa inteligente.

A solução RINGA inclui uma plataforma de software como serviço (SaaS) baseada em nuvem, um conjunto de aplicativos de acesso móvel e vários módulos de comunicação IoT, juntamente com dispositivos inteligentes e soluções por voz. A RINGA está na plataforma aberta de IoT da CMI, uma solução PaaS que permite que o ecossistema de casa inteligente se reúna para fornecer às pessoas, acesso único a hardware de IoT inteligente e aplicativos padronizados de ponta a ponta com conectividade unificada.

Com a RINGA, é fácil conectar uma variedade de dispositivos inteligentes, eletrodomésticos inteligentes e serviços de operadoras para criar um sistema de automação residencial integrado que permite conectividade múltipla, como Wi-Fi, Zigbee, BLE, NB-IoT, 2/3/4/5G, eSIM ou mesmo SIM local das operadoras como soluções alternativas. O RINGA permite maior segurança e confiabilidade e uma vantagem muito interessante de preço.

À medida que a digitalização inteligente continua a transformar as indústrias em todo o mundo, a demanda por soluções integradas de IoT que sejam rápidas, escaláveis ​​e implantáveis ​​globalmente só aumenta, à medida que os consumidores adotam cada vez mais um estilo de vida digital e um futuro onde podemos nos conectar em todos os lugares.

Uma plataforma aberta de gerenciamento de IoT RINGA possui os seguintes recursos principais:

Várias opções de conectividade
Ter várias opções de conectividade em uma plataforma torna o sistema mais flexível. As operadoras podem oferecer uma gama mais ampla de dispositivos, sem serem limitadas por seus protocolos de comunicação, e selecionar tecnologias com base nos requisitos do usuário e do ambiente do projeto, possibilitando atender a diferentes grupos de clientes. A RINGA suporta as principais tecnologias de conectividade sem fio, incluindo LTE Cat 1 e IoT de banda estreita (NB-IoT), o sistema KNX-RF, Bluetooth LoRa, Sigfox, WiFi, Zigbee e outros. Isso evita a dependência do WiFi doméstico para aumentar a segurança e a confiabilidade. A CMI foi a primeira no mercado com roaming otimizado de IoT, 5G e NB-IoT. Ele permite a personalização do SIM e também suporta soluções multi-IMSI para simplificar a integração para implantação rápida; os usuários ou gerentes de dispositivos desfrutam de serviços de rede local para melhor cobertura.

Fácil personalização
Para enriquecer suas soluções e ofertas inteligentes, as operadoras preferem integrar seus dispositivos inteligentes de marca própria e gerenciar dispositivos multimarcas na mesma plataforma, suportando o acoplamento de plataformas de voz de terceiros com Amazon Alexa, Google Assistant e outros assistentes de voz do mercado. A RINGA pode ser amplamente personalizada, com base nos clientes-alvo, nos requisitos de aplicativos e no ambiente do mundo real, permitindo que o ecossistema de casa inteligente forneça aos consumidores acesso único a hardware de IoT inteligente e aplicativos padronizados de ponta a ponta com conectividade unificada. A plataforma RINGA ainda suporta aplicativos abertos de API e OEM/ODM, bem como localização na nuvem por um país individual ou operadora específica.

Modelo de cobrança exclusivo
O modelo simples de cobrança permite que as operadoras ofereçam serviços aos clientes com base em modelos de vendas e despesas operacionais de longo prazo, em vez de uma despesa de investimento único. Isso é possível porque a plataforma facilita o gerenciamento de cartões SIM e dispositivos IoT, fornecendo uma única plataforma de gerenciamento de conectividade (CMP) que suporta vários SIMs de rede central e a plataforma de gerenciamento doméstico inteligente RINGA. Uma das principais características da RINGA é a plataforma de serviço inteligente para desenvolvimento de produtos online e gerenciamento de operações. Os desenvolvedores podem criar dispositivos e gerenciar produtos, operações, big data e muito mais por meio de um único portal da web. Aproveitar essa plataforma de serviço ajuda os desenvolvedores a acelerar o desenvolvimento de produtos, executar diagnósticos e resolver possíveis problemas de manutenção e desafios operacionais.

Mercado de IoT
A CMI também oferece uma gama de dispositivos inteligentes que combinam inteligência artificial e tecnologias IoT. O portfólio de produtos RINGA incluindo iluminação inteligente, purificadores de ar, ventiladores de aquecimento/resfriamento, detectores de fumaça, sistemas de segurança, sensores de portas e janelas e dispositivos de saúde, bem como tomadas e interruptores inteligentes que podem ser usados ​​para controlar outras luzes e eletrodomésticos.

Soluções Verticais
As soluções de IoT têm o potencial de transformar serviços, aplicativos e recursos para diferentes setores e verticais, apresentando imensas perspectivas de crescimento para diferentes players do setor. A plataforma RINGA combina conectividade, personalização e recursos de implantação rápida e econômica para ajudar a mudar a maneira como as pessoas gerenciam suas casas. Integrando produtos e recursos de IoT com recursos de tecnologia de dados, informação e comunicação (DICT), possibilitando estender essas soluções para outros cenários, como hotéis, salas de aula, fábricas, e setores verticais, incluindo cidades inteligentes e logística.

05/07/2021

O custo do touch & play


Em 2019 tive a oportunidade de conhecer a região do Vale do Silício – Califórnia e ver as sedes de empresas que constantemente estão na tela do meu smartphone.

Hoje, quando olho para o Google, no meu navegador, consigo imaginar um lugar, pessoas, histórias que se sobrepõe à virtualidade dos dados. Consigo imaginar o edifício, pátios, cantinas, etc. e as pessoas que trabalham duro, executando seus projetos.

Alguns pontos são bem comuns para quem trabalha em grandes empresas de tecnologia, outros pontos, me dão a sensação de algo muito paternalista. Não vou fazer críticas… A baía de São Francisco, cercada por autoestradas e montanhas distantes corroboram para o positivismo. San Jose, Santa Clara, Palo Alto, Mountain View, Cupertino, Sunny Valley, San Mateo, São Francisco, respiram a tech cultura e um incansável modernismo que inspira as necessidades e os caprichos dos usuários, com elegâncias incessantemente ajustadas para se adaptar a qualquer coisa e a qualquer pessoa. Também existe uma lógica de negócios agressiva associada a tudo – todas as high Techs, são obstinadas por catalogação e análise de dados, e para a estratégia enormemente lucrativa de associar propaganda a termos, produtos e serviços.

Para mim, assim como para muitas outras pessoas, as high Techs do Vale do Silício, são empresas cujos valores estão voltados para a simplicidade, a eficiência e a consistência; e eu aproveito tudo isso da melhor forma possível; ainda assim, por trás da maravilhosa mecânica algorítmica, existem pessoas brilhantes, parciais e imperfeitas, assim como em qualquer outro lugar. Existem discussões e sentimentos controversos sobre projetos; problemas conhecidos e frustrações.

Acho que nem os funcionários mais geniais das high Techs levam em consideração a formidável obra da tecnologia que carregam em seus bolsos. Ao manusearmos algo tão complexo e compacto como um smartphone, é difícil imaginar as cadeias de fornecimento e de
manufatura que o trazem à luz:

  • A mineração de metais para os circuitos, baterias e processadores;
  • A destilação do petróleo para obtenção de plásticos de alta performance;
  • O trabalho braçal e a engenharia de programação;
  • O design, os protótipos e as patentes.

Para as pessoas que olham para o smartphone como um objeto que existe apenas ali, como uma ferramenta de pesquisa, aplicativos e câmera, fica ainda mais difícil de entender.

Nossos hábitos de tratar aparelhos digitais como se fossem naturais ou inevitáveis, nos levam a situá-los além da história e do erro humano. No Google, na Amazon, na Apple, na Adobe, cada bit é fruto de trabalho humano tanto quanto uma calça jeans ou uma pilha Duracell. E por trás de suas existências, há contextos humanos, culturais e históricos.

Como o escritor Jaron Lanier ressaltou em seu livro Gadget – Você não é um aplicativo! mesmo algo aparentemente simples, como o armazenamento de dados, depende de formatos e dispositivos tecnológicos particulares. Um livro, um filme ou uma música salvos como um arquivo de computador não são um registro físico: sem o software e o hardware adequados para convertê-los em som e imagem, eles não servem para nada.

Ter acesso a essas tecnologias nunca foi tão fácil. Apesar disso, compreendê-las se torna cada vez mais difícil; um processo do qual os fabricantes estão cada vez mais cientes, decididos e até obstinados, explicitamente a encorajar a venda de dispositivos e serviços que funcionam assim “touch and play”, com pouca margem para os usuários personalizem suas próprias experiências ou que enxerguem além dos pixels na tela, para entender o que acontece lá dentro.

Vender conveniência e segurança fazem parte do encanto que esses dispositivos provocam. Abrir a caixa de um smartphone novo, ligar e usar diretamente, levou a perda de algumas formas de controle; que os usuários aceitam muito bem, como sendo preço a pagar – mas os usuários estão realmente cientes do preço que está sendo pago? A relação hardware, software e usuário de smartphone, não é clara e tão pouco difundida.

  • Intermináveis páginas não lidas de Contratos de Licença do Usuário Final listam os direitos que estamos repassando quando usamos a maioria dos serviços;
  • Contratos de compra especificam que muitos produtos digitais não pertencem de fato a seus compradores, mas estão apenas sendo cedidos;
  • Em ambos os casos, se o serviço ou o suporte apropriados forem revogados, tudo o que sobra é informação inútil e inerte.

Desvendar o significado desses contextos é um importante desafio, em última instância porque ele pode obstruir de modo significativo a rotina casual de utilização simples de produtos e serviços.

Vale lembrar, no entanto, que, a não ser que nos debrucemos atentamente sobre as intenções e limitações escondidas em nossas ferramentas, podemos esperar apenas pouquíssimas melhorias e cada vez mais abusos.

Como John Naughton, professor de compreensão pública da tecnologia da Open University, escreveu em um artigo, publicado no The Observer,

ao utilizar serviços ‘gratuitos’, é preciso aceitar que você (ou, mais especificamente, a sua identidade) é o produto”.

Não existe almoço grátis, nem mesmo na internet.

Entender os problemas e os potenciais das tecnologias é se tornar mais forte. Podemos estar vivendo em uma era na qual serviços e dispositivos parecem mais próximos de uma estrutura ecológica do que meramente mecânica – e isso pode fazer com que seus fabricantes exijam que os tratemos dessa forma – mas a única natureza que moldou essas tecnologias foi a nossa própria. Se não formos capazes de compreender as histórias e complexidades por trás desse cenário em constante mutação que é o mundo digital, jamais alcançaremos aqueles que o construíram – nem suas críticas, seus avisos, propagandas e alternativas.

É provável que você não consiga imaginar uma alternativa ao Facebook da noite para o dia, ou uma loja virtual capaz de superar a Amazon. Mas você pode aprender a usar cada um deles de uma forma um pouco melhor – e a prestar atenção naquilo que ninguém pode fazer por você.

Além da Guerra de Preços: O Oceano Azul na Conectividade Brasileira

Introdução Lançado em 2005 por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, A Estratégia do Oceano Azul revolucionou o pensamento estratégico...