“Novas tecnologias não surgem no vácuo”, escreveu Sarah Friar, Diretora Financeira da OpenAI, em “A Democratização da Inteligência”, um dos ensaios do The Digitalist Papers Volume 2 — um roteiro das capacidades implacavelmente avançantes da revolução da IA. “No início, elas frequentemente refletem e amplificam as desigualdades de seu tempo — o acesso é moldado por onde você mora, o que você ganha e os sistemas ao seu redor. Então, uma difusão mais ampla se consolida. Foi o que vimos no passado, com ondas anteriores de progresso tecnológico. E é o que vemos com a IA hoje.”
Friar referenciou um estudo que rastreou o uso do ChatGPT ao longo dos três anos desde seu lançamento em novembro de 2022. Como tem sido geralmente o caso com novas tecnologias, a maioria dos primeiros usuários eram homens jovens, altamente educados, vivendo em países de alta renda. Mas em meados de 2025, a história começou a mudar. O ChatGPT já havia sido adotado por 800 milhões de usuários ativos, o que representa cerca de 10% da população adulta mundial. A disparidade de gênero diminuiu drasticamente, e a taxa de crescimento é maior em países de baixa renda. Embora haja um crescimento constante no uso relacionado ao trabalho — que é mais comum entre usuários educados em ocupações profissionais mais bem remuneradas — o crescimento foi ainda mais rápido em atividades não relacionadas ao trabalho, que passaram de 53% para mais de 70% de todo o uso.
“Os dados sugerem que a IA está sendo democratizada mais rapidamente do que as tecnologias anteriores, com as disparidades iniciais em geografia e gênero fechando em um ritmo notável”, escreveu Friar. Seu ensaio resumiu as principais mudanças no uso do ChatGPT nos últimos três anos:
· O crescimento em países de baixa e média renda superou o de países ricos em mais de quatro para um no último ano.
· Em meados de 2025, a penetração habilitada pela internet em países no 25º percentil do PIB per capita igualou a adoção em economias de alta renda.
· A disparidade de gênero foi fechada: usuárias com nomes femininos típicos superaram ligeiramente aqueles com nomes masculinos típicos.
· Embora toda a atividade tenha crescido, o uso não relacionado ao trabalho cresceu mais rapidamente do que o relacionado ao trabalho, subindo de 45% do tráfego em julho de 2024 para mais de 60% em meados de 2025.
· Quase 80% das conversas envolvem orientação prática, busca de informações ou escrita, indicando que as pessoas estão principalmente tentando realizar algo.
· A educação se destaca — 10% de todas as mensagens, e quase 40% das consultas de orientação prática, estão ligadas à tutoria ou ao ensino.
· Entre as tarefas de trabalho, a escrita lidera o caminho, com edição e melhoria de texto existente superando a criação de novo conteúdo em dois para um, demonstrando que as pessoas estão usando o ChatGPT como uma ferramenta para aumentar seu trabalho, não para fazê-lo por elas.
Então, a IA democratizará a inteligência ou levará a um novo tipo de divisão da IA?
Lições da Divisão Digital
Lembremo-nos de que 30 anos atrás estávamos fazendo perguntas semelhantes sobre a então emergente economia digital. A revolução digital preencheria a divisão do conhecimento mundial ou levaria a um novo tipo de divisão digital?
Embora estivesse claro que a internet estava se tornando uma plataforma notável para inovação, conectar-se nos anos 1990 e início dos anos 2000 exigia um computador pessoal e uma conta com um provedor de serviços, e as transações de comércio eletrônico exigiam um cartão de crédito ou conta bancária. Novas desigualdades importantes surgiram porque tantas pessoas ao redor do mundo não podiam pagar por um PC ou uma conta de internet e não tinham conta bancária ou cartão de crédito. Embora a internet fosse verdadeiramente fortalecedora para aqueles com os meios para usá-la, ela levou a uma crescente divisão digital tanto dentro dos países quanto em todo o mundo.
Com o tempo, essa divisão digital diminuiu significativamente, à medida que telefones celulares baratos e redes sem fio transformaram o acesso à internet de um luxo para uma necessidade que uma porcentagem crescente da população mundial podia agora pagar. Como resultado, a qualidade de vida dos pobres do mundo melhorou significativamente nas últimas décadas.
O Risco de uma Divisão da IA
O que podemos esperar agora da nossa emergente revolução da IA? Esta questão foi abordada em um artigo da The Economist publicado no início deste ano, — “Como a IA dividirá os melhores do resto”.
Quando a IA generativa se tornou popular pela primeira vez há alguns anos, havia a expectativa de que o uso da IA nivelaria o campo de jogo em várias ocupações. Por exemplo, em um artigo de 2024, “A IA Poderia Realmente Ajudar a Reconstruir a Classe Média”, o economista do MIT David Autor argumentou que a IA nos oferece a oportunidade de estender o valor da experiência humana a um conjunto maior de trabalhadores que têm a formação fundamental necessária para realizar essas tarefas de alto nível.
“Descobertas mais recentes lançaram dúvidas sobre essa visão, no entanto”, disse The Economist. “Elas, em vez disso, sugerem um futuro em que os que voam alto voam ainda mais alto — e o resto fica para trás. Em tarefas complexas, como pesquisa e gestão, novas evidências indicam que os de alto desempenho estão mais bem posicionados para trabalhar com IA. Avaliar a saída dos modelos requer experiência e bom julgamento. Em vez de estreitar as disparidades, a IA provavelmente ampliará as divisões na força de trabalho, muito parecido com as revoluções tecnológicas passadas.”
Friar reconhece o risco de tal divisão da IA em seu artigo. “Estamos na fase inicial da implantação da IA”, escreveu ela. “As tendências iniciais são promissoras. Mas o risco de a IA poder reverter para ser o domínio dos ricos permanece. A infraestrutura necessária para treinar e implantar IA avançada é intensiva em capital. Modelos de fronteira exigem clusters de milhares de GPUs, cada um com consumo de energia na casa dos megawatts. Os centros de dados são limitados por refrigeração, capacidade da rede, custo do terreno e licenciamento.”
“Essas restrições físicas privilegiam empresas estabelecidas em regiões com energia abundante e uma estrutura regulatória favorável. O talento em pesquisa de IA também está concentrado. O resultado? Um risco crescente de uma ‘divisão da inteligência’: um mundo onde apenas alguns países, empresas ou comunidades conseguem se beneficiar plenamente da IA, enquanto outros são deixados para trás.”
O Que é Necessário para Democratizar a Inteligência
“Se queremos que a IA sirva a muitos, não apenas a poucos, e se queremos construir sobre vislumbres iniciais de como isso pode acontecer, então devemos tratá-la como a infraestrutura crítica que ela é. Não é apenas código; precisa ser um sistema compartilhado de computação, energia, dados e talento que requer investimento e gestão coletivos.”
“Assim como a era industrial dependia de ferrovias e estradas, a era da IA depende de energia, conectividade, ferramentas acessíveis e habilidades. Governos e empresas precisam se posicionar de maneira diferente. Começa com energia e largura de banda. A IA exige enorme poder de computação, e isso significa eletricidade abundante e redes rápidas e confiáveis.”
“Também precisamos engajar as pessoas de uma forma que desperte imaginação, não medo, destacando as oportunidades que a IA pode desbloquear em salas de aula, clínicas, pequenas lojas e centros comunitários. As pessoas são muito mais propensas a abraçar a mudança quando podem ver e sentir seu lado positivo. Isso significa que governos, empresas e líderes da sociedade civil devem se tornar contadores de histórias de possibilidade, não apenas gestores da disrupção. O enquadramento importa: Os líderes de hoje devem enfatizar que a IA é uma ferramenta para o progresso compartilhado, não uma força a ser temida. É assim que construímos ecossistemas que entregam benefícios reais para comunidades reais.”
“O futuro da IA não é fixo”, escreveu Friar em conclusão. “Ela pode concentrar poder ou expandir oportunidades, aprofundar a desigualdade ou desbloquear potencial. Sua trajetória não será definida apenas pela capacidade, mas pelas escolhas que fazemos sobre onde ela vai, a quem serve e como é usada. Temos evidências iniciais de que a IA pode escalar através de gêneros, regiões e idades com uma velocidade nunca antes vista. A oportunidade diante de nós de democratizar a inteligência é real, mas devemos agir.”
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